何猷龙：我要把澳门博彩放进世界娱乐版图

　　族的事儿不要问。直到何猷龙出现的时候，还真有些像港片里的镜头，身后跟着一大群戴墨镜的保安，身边是雷厉风行的女助手。

　　何猷龙本身倒是很和蔼，不需要照片，澳门美食就能看出他是王何鸿燊的儿子，他们长得太像了。不过他言辞之中从不主动提到父亲，“水舞间”是他的野心之作，如今身为新濠博亚乐联席主席及行政总裁，他说，“早在策划兴建新濠天地之初，我的理念就是为澳门游客带来独特超凡的世界级乐体验，把澳门放入世界乐之版图，协助澳门发展成为一个多元化的旅游胜地、亚洲首屈一指的旅游休闲中心。”。

　　何猷龙：是的，过去我很多时间在加拿大，没什么机会学普通话，我有一个普通话老师。毕竟我也是一个中国人，普通话不难说的。

　　经济观察报：在做新濠集团的主席之前，你曾在金融界做过金融衍生品的买卖工作，这种工作性质上的转换难吗？

　　何猷龙：投资银行是我第一个工作，但当时我也是实习生。在新濠工作是2001年开始的，现在已经是第10年，其实转换并不难，毕竟需要有财政方面的经验，我之前也学习过管理和融资。何猷龙：我要把澳门博彩放进世界娱乐版图

　　何猷龙：我们现在成功的点在于我们的员工很国际化。成功的司都是国际管理理念跟本地融合的，我们这儿有很多澳门人，有不少澳大利亚人，有内地人，有不同的元素和背景，放在一起，我觉得我们现在也很全球化。

　　何猷龙：2010年来我们在像南京这样的20多个城市做了演。我们的定位是，新濠天地是一个综合的度假村，含有很多非博的元素，水舞间就是我们独有的卖点。

　　何猷龙：因为我们看到澳门政府，还有中央政府，尤其是温总理来澳门的时候要求我们要多元化，澳门美食要除了旅游再开发一些新的元素。澳门过去是一个场的卖点，我爸爸那个时代更多的是独营，现在是一个有竞争的时期，你见得到综合度假村都是很漂亮的，比拉斯维加斯的更好。所以我觉得，我们不能只是单单在博方面，要有不同的服务可以提供。

　　何猷龙：我本人没见过温总理，但我看过媒体报道。他来的时候很支持新的澳门政府，一定要多元化一点，我们很赞同。

　　何猷龙：没有。因为澳门目前90%的客人都是大中华区的，国内来澳门的客人占到是55%，剩下30%是香港，5%是台湾的，新加坡开放博只会对东南亚产生影响，我觉得未来即使日本、台湾开放博，都不会对澳门有任何影响。

　　何猷龙：我觉得非博的投资是很重要的，是我们跟其他人有分别的地方。因为每张桌都是一样的，所以我们要找到新的卖点。水舞间是我们在过去六年间的工作，导演franco一直在了解中国和澳门的文化，我们《水舞间》这个秀是和观众是有联系的，更亚洲化。

　　经济观察报：这个花了很多钱，大概20亿港币，如果按照90%的入场率，最低500元，最高2000元的票价，打算多久收回成本？

　　何猷龙：老实说，确实要很多年，这个是我们新濠天地未来在乐方面的主打。其实水舞间带动了很多因此来这儿博或者购物的人，这些隐形的效益让我们很难确认具体要多少年。当然最重要的，是因为我们这儿是一个综合的度假村。澳门景点